HR excellencen blogissa nyt
Interim HR-johtaja sukeltaa suoraan syvään päätyyn
Interim -palvelu sopii tilanteeseen, kun tarvitaan kokenutta henkilöstöjohdon ammattilaista, mutta yrityksen tilanne huomioon ottaen ei ole järkevää palkata juuri sillä hetkellä ketään vakituiseen tai määräaikaiseen tehtävään. Muutamassakin interim -toimeksiannossa rooliini on kuulunut sparrata johtoa, miten tehtävä kannattaisi jatkossa resursoida... Lue lisää
Draivia tiimityöhön – tunne itsesi ja taklaa häiriöt
Toimiva tiimityö näkyy niin työyhteisön ilmapiirissä, suoriutumisessa, tuloksissa kuin asiakastyössä. Toimivaa tiimityötä voi lähestyä monella eri tavalla. Itse pidän lähestymistavasta, jossa lähdetään liikkeelle itsetuntemuksesta, tunnistetaan erilaisia persoonia ja analysoidaan, miten tiimin jäsenten luontaiset taipumukset edistävät tai estävät tehokasta tiimityötä…... Lue lisää
Onko johtoryhmänne seurustelukerho vai taitava ja tehokas tiimi?
Johtoryhmän toiminnan laatuun ja tehokkuuteen kohdistuu odotuksia ja vaatimuksia useammalta taholta. Liian harvoin johtoryhmissä kuitenkaan nähdään tarpeelliseksi, halutaan tai uskalletaan arvioida kriittisesti omaa toimintaa. Jatkuvan parantamisen ja esimerkillisen toiminnan hengessä johtoryhmän olisi hyödyllistä tehdä säännöllisesti itsearviointia – pohtia vahvuuksiaan... Lue lisää
Mitä on business partneruus?
Onko Business Partner tehtävänimikkeensä veroinen? Aito kumppanuus liiketoiminnan kanssa ei välttämättä synny vaihtamalla nimike vaikkapa HR Business Partneriksi, vaan siinä on useimmiten kyse jostain paljon syvemmästä muutoksesta. Kumppaniksi kasvaminen vie aikansa. Niin se on työelämän ulkopuolisissakin kumppanuuksissa – parisuhteessa... Lue lisää