Aivotutkija Paul Zak valottaa viimeisimmässä Life Magazinessa luottamuksen syntyä ja merkitystä menestyvän yrityskulttuurin rakentamisessa. Ilman luottamusta on mahdotonta luoda kestävää työkulttuuria. Zak korostaa, että luottamusjohtaminen perustuu kovaan tieteeseen eikä mutu-tuntumaan. Se ei ole pehmeä taito vaan välttämättömyys. Luottamus on ihmisen … Lue lisää
Työterveyslaitoksen määritelmän mukaan työhyvinvointi tarkoittaa, että ”työnteko on mielekästä ja sujuvaa turvallisessa, terveyttä edistävässä ja työuraa tukevassa työympäristössä”. Tässä lähiesimies on paljon vartijana yhteistyössä työntekijöiden kanssa. Niinhän sitä kuitenkin ennakoidaan, että tulevaisuudessa työntekijät tekevät montaa työtä päällekkäin ja limittäin ja … Lue lisää
Viestinnän välineiksi yrityksissä on rakennettu johtamisjärjestelmien mukaisesti monenlaisia käytäntöjä. Näitä ovat perehdytys-, tavoite-, kehitys-, one-to-one- ja suorituksen arviointikeskustelut, puheeksi ottamiset, henkilöstöinfot, johto- ja ohjausryhmät, moninaiset palaverikäytännöt – livenä tai skypellä, henkilöstökyselyn tulosten käsittely jne. Johtaminen ja esimiestyö on jatkuvaa vuorovaikutusta. … Lue lisää